衡器中小企業管理創新的關鍵是制度創新
在世界逐漸步入經濟時代的同時我國的經濟也同樣變為以知識為基礎的經濟社會，知識成為商品核心，物質成為知識的載體。知識經濟是的企業的生產經營活動發生完全顛覆以往的轉變，中小企業管理的創新，成為知識經濟時代對企業的必然要求。中國的衡器企業，屬于傳統產業的中小企業，企業的創新工作，尤為顯得重要與緊迫。
企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體，而占企業絕大多數的中小企業，則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分。從某種意義上說，沒有中小企業，就沒有市場經濟。但是，據有關調查表明，我國的中小民營企業卻存在“不想創新”、“不敢創新”的思維。一是存在“創新恐懼癥”，認為“不創新，慢慢死，一創新，快快死”，在中小民營企業里面，這種心態相當普遍；二是存在“大腦缺乏癥”，中小民營企業普遍存在人才缺乏。中小民營企業自主創新動力嚴重不足。這也是制約中小企業發展的致命瓶頸。在知識經濟時代，掌握領先的知識和技術，是企業立足的根本。所以，創新對于企業的重要性就遠遠超過原材料和機器設備。
科學技術包括自然科學、社會科學和管理科學。先進的科學技術是生產力發展潛在的必要的條件，但是，科學技術只有在相應的高效率制度 （即運行機制） 的基礎上，才能成為現實的第一生產力。歷史的和現實的大量事實證明了這一點。
而企業經濟活動的管理對象，關鍵是管理人。要調動人的積極性，發揮人的創造性，是由“機制”即政策或制度來決定的。所以企業管理創新的重要內容之一，就是要建立起一套有利于調動人的積極性和創造性，有利于高新技術發展的制度，這是推動技術進步和企業發展的強大動力。
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